Faire de chaque défi une opportunité et de chaque opportunité un succès !

Vous êtes responsable d’une entreprise ou d’un centre de profits, La croissance de vos Ventes passe nécessairement par du développement commercial

Qu’il s’agisse de développer vos parts de marché, d’approcher de nouveaux circuits de distribution, ou encore de lancer de nouveaux produits, MARCOPOLO PERFORMANCE vous accompagne pour créer les opportunités de succès durables, tant sur votre marché local et au-delà de vos frontières.

developpement commercial

Stratégie commerciale

Aligner votre vision aux potentiels de croissance de vos marchés

Prioriser circuits et clients à plus haut potentiel

Déterminer les moyens et actions à entreprendre

Des partis-pris structurants pour construire vos succès commerciaux !

Priorisation circuits & clients

Pondérer et réaliser le ranking des circuits prioritaires

Calculer les potentiels et sélectionner les clients à cibler

Adapter les gammes par circuit de distribution

Les pistes les + rentables pour accélérer votre business !

Plan d’actions commerciales

Définir les actions concrètes à mener dans le cadre de la stratégie établie

Déterminer et mobiliser les moyens nécessaires

Tester les actions, et monitorer les résultats

La réalité du terrain pour atteindre vos objectifs !

Route to market

Définir la couverture circuits & clients et les moyens nécessaires

Construire des modèles de visite point de vente, prise de commande, livraison, facturation

Valider le modèle économique

Pour un succès commercial planifié de A à Z !

Transformer son organisation

Définir la couverture circuits & clients et les moyens nécessaires

Construire des modèles de visite point de vente, prise de commande, livraison, facturation

Valider le modèle économique

Pour un succès commercial planifié de A à Z !

Activation clients

Politique commerciale, planning d’activités & temps forts

Concevoir actions trade-marketing

Mobiliser les ressources force de vente internes & externes.

Allez doit au but et gagnez !

Category management

Analyser vision consommateur & shopper, segmenter par univers ou catégorie

Définir votre projet catégoriel et ses leviers d’attraction

Déployer en point de vente & concevoir plan merchandising

Augmentez vos ventes et la satisfaction clients !

Paroles de clients

Une mission « route to market » qui nous a permis de remporter de nombreux succès sur un nouveau marché

Country Managing Partner, KPMG

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